上場会社サポート
会計・監査法人対応・人事・IRなど体制構築から運用までの支援をさせて頂きます。
会計
・税額計算および税効果額の算出
・決算業務の支援
・連結決算および開示書類の作成支援
・会計基準（IFRS・日本基準等）への対応
監査法人対応
・監査法人との調整支援
・監査対応における必要資料の準備、提供
人事
・組織体制の整備および人事制度設計
・報酬、評価制度の構築
IR
・IR戦略の策定および実行支援
・投資家、アナリスト向け資料の作成
・機関投資家とのコミュニケーション強化
内部監査
・内部監査計画の策定支援
・内部統制の評価および改善の実行支援
・リスク管理体制の強化
インシデント調査
・インシデント発生時の調査および分析
・不正およびコンプライアンス違反の調査
・再発防止策の策定および実行支援
・報告書の作成およびステークホルダー対応の支援
IPO支援
持続的成長に向けた上場準備の支援をさせて頂きます。
IPO準備フェーズ
・現状分析と課題抽出、IPO計画の策定
・組織体制の構築
・社内規程の整備支援
内部統制の整備および運用
・コーポレートガバナンスの構築、強化
・コンプライアンス体制の確立
・内部統制の構築、J-SOX対応
・内部監査の整備支援
・インシデント調査
会計の整備および運用
・会計制度の整備支援
・決算早期化体制の構築支援
予算実績管理体制の整備および運用
・事業計画、資本政策の作成支援
・ストックオプション制度の構築支援
・予算実績管理の整備および運用
申請、審査対応
・Ⅰの部、Ⅱの部、各種説明資料の作成
・主幹事証券会社、証券取引所の審査対応
ベンチャー支援
スタートアップのスケールアップを加速し、事業成功確率を高めるため、新規事業の創出と成長および持続可能なビジネスモデルの構築の支援をさせて頂きます。
経営戦略支援
・事業計画（ビジネスモデルの構築、収益化戦略の設計）策定
・経営戦略（中長期ビジョン・ミッションの明確化）策定
・KPI設定とパフォーマンスモニタリング
・ガバナンス強化と組織体制の最適化
組織人材育成
・組織設計・採用戦略の策定
・創業メンバー・経営陣向けのマネジメント研修
・人材リソースの確保（CxO・専門家ネットワークの紹介）
・社内カルチャー・エンゲージメント向上支援
資金調達
・成長フェーズに応じた資金調達計画の策定支援
・必要資金の算出および資金調達手法の選定
・資本政策の作成支援
・企業価値向上のためのアドバイス
・VC、金融機関との交渉の支援
・デューデリジェンスの対応支援
・契約内容の調整、締結支援
・資金調達後の資金管理、活用支援
M&A支援
ストラクチャ策定・財務デューデリジェンス・PMIなどM＆Aの支援をさせて頂きます。
ストラクチャ策定
・M&Aストラクチャの立案
会計・税務・財務・法務の観点から立案
財務デューデリジェンス
・財務諸表分析、キャッシュフロー検証
・収益性、コスト構造の分析
・資産負債の評価、簿外債務の特定
PMI
・PMI戦略の策定と実行支援
・組織・人事制度の統合プランニング
・業務プロセスの最適化とシステム統合支援
その他
・経営戦略、中期経営計画の策定支援
・M&A戦略の策定支援
我々の特徴
- 上場会社サポートとして、会社が直面するガバナンス強化、開示対応、内部統制の改善をはじめ、持続的な成長を実現するための経営管理体制の見直しを支援します。事業のさらなる飛躍を目指し、実務レベルでの支援をご提供致します。
- これまでの株式上場支援を通じて培った知識と経験のノウハウをクライアントの皆様にご提供し、株式上場後も見据えた成長をご支援致します。
- 株式上場を推進するため、ステークホルダー皆様の立場を踏まえたうえで、手を動かしてコンサルティングを実施致します。
- M&A支援においては、戦略策定、ストラクチャ策定、デューデリジェンス、PMI戦略まで一貫した支援をご提供し、企業価値の最大化を図ります。